冉茂琴

鄧小平同志曾說：“共產黨人干事業，一靠真理的力量，二靠人格的力量?！敝挥姓胬砹α颗c人格力量融為一體，才能形成堅強的領導力。這種領導力無聲地感召人、影響人。

習近平總書記強調，領導干部要始終做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。忠誠、干凈、擔當就是領導干部修身做人的核心素養、擔當履職的關鍵基因。忠誠是為政之魂，干凈是立身之本，擔當是成事之要，三者相輔相成、有機統一，是領導干部理應具備的品格和風格。

第一，帶頭講政治，做一個對黨忠誠的人?！疤煜轮恋?，莫大于忠?！睂︻I導干部來說，對黨忠誠是最根本的政治品格。

一要忠誠信仰。堅定信仰是領導干部最重要的黨性修養，各級紅十字會領導干部必須始終堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念，在喧囂中站穩腳跟，在紛雜中不失方向，永葆共產黨人政治本色。

二要忠誠核心。牢固樹立“四個意識”，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決做到思想上充分信賴核心、政治上堅決擁護核心、組織上自覺服從核心、行動上時刻緊跟核心、情感上深刻認同核心。

三要忠誠組織。紅十字會是黨領導下的群團組織，決不能把紅十字會當作一般的社會組織，決不能把個人當作一般的群眾，必須服從地方黨委安排，必須落實地方黨委決定，始終與地方黨委一個方向、一個聲音、一個步調，決不能畫“兩張皮”當“兩面人”，決不能陽奉陰違、口是心非。

第二，廉潔自律，做一個干凈的人?！案蓛簟笔亲鋈说幕緶蕜t，是做事的基本要求，是做官的基本操守。

一是思想要“干凈”。鄧小平同志曾指出，如果說要變質，那么思想的庸俗化就是一個危險的起點。各級常務副會長要切實警惕轉崗后“不在主干線、不當主力軍”的消極思想，切實警惕轉崗后“門前冷落車馬稀”的失衡現象，從思想深處“筑牢堤壩”“扎緊籬笆”，及時清除思想上的“灰塵”“污垢”，持續增強思想“免疫力”。

二是用權要“干凈”。權力是把雙刃劍，既可為民干事，也可傷已及人。原因在于，權力能夠調動資源。必須看到，現實生活中，哪里有權力，哪里就有吹捧、拉攏和腐蝕。各位常務副會長必須始終堅持為民用權、秉公用權、依法用權、廉潔用權，才能不被權力“綁架”，才能不被別有用心“圍獵”。

三是生活要“干凈”。一些領導干部蛻化變質，一步步走向犯罪深淵，往往是從興趣愛好、衣食住行這些看似生活小事開始的。各級紅十字會領導要堵住這些“蟻穴”，追求簡樸化的物質生活和高格調的精神生活，保持健康生活情趣，純潔交際交往，力求節儉樸素，筑牢干凈生活的“長堤”。

第三，勤勉盡責，做一個擔當的人。責任無處不在，擔當義不容辭。這一點紅十字系統的干部應該體會最深，因為“博愛家園”項目最強調角色意識。領導干部要對責任擔當有清醒的認識，不愿擔責就不要當領導，不能擔責就不該當領導，不敢擔責就不配當領導，絕不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。

一要想事而不厭事。各位常務副會長是一個地方、一個單位的“頭雁”，必須把工作放在心上，善于謀事業，愿意找事做，讓單位業務飽和，讓干部精神飽滿，才能帶好隊伍、干好事業。如果不想事，怕有事，傳遞給干部職工的必然是無所事事。這是對自己不負責任，更是對單位的干部職工不負責任。

二要干事而不避事。古人講，“為官避事平生恥”。各級紅十字會要堅持干事導向，不能怕出錯就不干事、怕麻煩就不抓事、怕吃虧就不攬事。各位常務副會長是單位建設的“主心骨”，唯有遇到矛盾不怕事，碰到問題不回避，面對困難不膽怯，敢啃硬骨頭，勇于涉險灘，才能在攻堅克難中推進工作、促進發展。

三是成事而不出事。成事的前提和基礎就是扎扎實實干事。各級紅十字會要認真貫徹落實上級的決策部署，做到上級有要求、下面有行動；上級有部署，下面有落實。落實工作時不做選擇題，遇到難題時不繞道走，碰到政策時不打擦邊球，在黨委政府面前、在廣大群眾面前，樹立善于干事、能夠成事、很少出事的務實形象、正派形象。

（作者系四川省紅十字會黨組書記、常務副會長）